博鱼(boyu·中国)官方网站-BOYU SPORTS-O2O新王牌：O2O商业模式+社区擦出的火花

本文摘要：在全民电商的趋势下，一二线城市已几乎被电商攻破，电商平台正在加快渗透到三四线城市，社区物业管理企业站上了电商的风口。

在全民电商的趋势下，一二线城市已几乎被电商攻破，电商平台正在加快渗透到三四线城市，社区物业管理企业站上了电商的风口。社区物业管理企业在享有成熟期平稳的居民及消费渠道，一旦下定决心做到O2O，融合线下优势，其业务将较慢前进。不过，无论是在创业项目的自由选择上，还是资本的热衷上，O2O意味著是不折不扣的宠儿。

　　如何打造出较好的服务生态圈是社区O2O的核心，也是后遗症社区O2O运营商的瓶颈。确实意义上的社区O2O不应是体现以人为本和可持续发展的内涵、不具备智慧社区硬件与软件功能、统合各类O2O平台信息、将社区、家庭作为服务背景的生态圈。将互联网作为渠道获取物业服务，获取精细化服务和高端自定义服务，使得业主对社区产生归属感和认同感，构成业主、物业、商家全面参予对话、共生共荣、相互促进的关系，使物业确实带入生活，提升舒适度和快乐度。

　　近日西安弈聪软件公司研发已完成首个社区服务平台我家小区，将社区O2O将传统物业与互联网思维展开了解融合，利用对外开放状态的平台和产品符合居民市场需求，引领居民确实转入数字时代。随着更为多元的智能化解决方案的明确提出、盈利模式和运营模式的创意，社区O2O将正真充分发挥其强劲的潜力。

　　我家小区APP的O2O运营转变了传统物业管理服务模式，取其精华，去其糟粕，量身自定义并与物业强强联合，从居民的角度思维，确实有效地的解决问题O2O服务中居民后遗症和痛点，获取给居民极致、放心的消费体验。　　关于相连online与offline之间的介质、桥梁，在O2O领域中是最更容易被忽视但也是极其重要的一个环节。

因为线下的产品如何保证能送往用户的手中，并且用户可以通过怎样的方式缴纳，都是O2O必需考虑到的问题。在这一点上，智慧战略是跟社区周边的商店展开合作，因为距离上较为将近，所以不过于必须考虑到到物流问题。在缴纳问题上，虽然可以在智慧社区app上搭起缴纳平台，但有可能在细节问题上有可能必须再行厘清，因为自辟缴纳平台面对的压力不会相对于通过与第三方的缴纳平台展开合作不会更大。缴纳系统已被巨头独占，用户若想将零线重复使用新的缴纳平台，其用户体验及用户快速增长数或不会受到限制。

　　大众评论CEO张涛就说道过，现在O2O的模式的核心仍然是交易，而是必须了解到信息、交易和服务的全流程。长虹云服务大数据平台通过各大智能终端，可以收集大量用户不道德数据，并展开整理与挖出，进而辨别用户的习惯与市场需求。通过大数据辨别，长虹智能平台不会给用户启动时涉及的产品以及服务，用户大自然可以通过长虹智能平台获得最便捷的服务。

长虹的智慧社区云平台和智能终端，能对用户展开感官，从而对用户的必须展开整理，将用户的线上业务市场需求和社区周边商店的线下产品和服务资源结合，给产品用户带给智慧生活体验。　　O2O的王牌有很多，而近期的一张就是社区社交。社交可以强化用户粘性。

不管是智能储物柜也好、智能冰箱也好，物件是没感情也不必须彰显感情，因为物件不存在的本身就是为了服务人。但人们可以随时把身边的物件给换成，而智能平台减少了社区社交这个点是为了突显其人性化。社区社交能增进用户和用户的联系，用户之间可以在长虹智能平台上交流心得和观点；能增进用户和服务用户的商家的联系，通过社交，用户甚至可以将被服务的所学必要对系统给商家；小区物业管理也可以必要在长虹智能平台上发小区公告和涉及用户的信息。

社区社交要沦为一个新的入口，把流量抢过来。　　创业者不要把资本看得太重，不要过于著迷当下烧钱的风气，还是要重返做生意本身，盲目地追赶资本力量。

射击市场，发挥优势，精准压制，社区O2O场战争的结局还预想料定。

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